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互联网流量大迁徙

作者/整理:全讯网 来源:互联网 2020-01-23

115 互联网流量大迁徙


万物生长基于能源供给。

 

工业时代,商业的能源是石油,煤铁,天然气;互联网时代,商业的核心能源就是流量。

 

互联网的流量战争就像是一场雾里看花的游戏,看似找不着门道,杂乱无章,但又存在某种必然。

 

一、流量资源的本质

 

互联网在进入中国的第25个年头,作为“数字地基”的流量,在不断重构自己在互联网发展进程中的角色扮演。

 

20多年来,中国互联网的流量一直处于总量井喷的状态,PC普及到网络普及,再到智能手机普及,4G普及再到5G 入场,链接入口越来越多。

 

经济快速增长和城市化高速运转推动下的万物互联,让链接在这张网上的媒体、商业模式的演变速度越来越快,比如微博之于小米、微信公众号之于知识付费、短视频之于美妆等。

 

人口红利的消失,让从业者谈流量色变,如何破解流量桎梏成为热门话题。互联网巨头从线上又折腾回线下,投资者表现出无比清晰的流量导向,渴望流量的创业者们被高昂的流量成本压得喘不过气来。

 

近五年间,网红电商、新零售、无人零售、社交电商、小程序电商、社区团购、直播电商、短视频、会员电商等互联网热门词汇频发,这些热词似乎变成解决流量问题的方法论。

 

一个人一天24小时的时间是有限,全社会上网的总人数也有限,人群注意力早已饱和;公众号关注几百个,短视频平台推送连篇累牍——真正想点开的内容,一个也没有。

 

阅读量逐篇下降,偶然点开一篇,也是被耸人听闻的标题所驱使的猎奇本能所加载。

 

各大互联网平台依然热热闹闹,但从炮制热点的策划,到社区信息的用户,互联网上的每一端,都透露着疲惫。

 

选择越多,人们的注意力越无法集中;入口越多,注意力也就越分散。

 

互联网的流量资源,本质上是人群注意力和用户时间分配的转移。

 

互联网的生意,就是注意力的生意。

 

 

二、互联网流量迁徙

 

当用户时间发生转移的时候,转移对象是有流量红利的。无论这个对象是聊天工具、微信公众号,或是短视频、长视频、互动视频,又或许是电影、连续剧。

 

梳理互联网发展历史,是梳理互联网人群注意力和时间分配的迁移。

 

1994年-2001年:搜索为王

 

1994年,中国开通64K国际专线;1996年深秋,瀛海威公司的成立白是中国互联网的标志性事件。

 

这几年间出现的互联网公司,迄今被人熟记的只有网易、搜狐、新浪、腾讯、阿里和百度,业内人或许还能记得天涯、猫扑、西祠等盛极一时的BBS。

 

流量是什么,如何从互联网中去赚钱,并无太多人知晓。

 

这是精英时代,这一群创始人要么如张朝阳、李彦宏等硅谷海归派,要么就是丁磊、马化腾等走在潮流前沿的技术极客,例外的是以翻译社起家的马老师。

 

他们比99%的人更早触网,移动梦网和短信分成是当时的互联网赖以为生的变现手法,“流量变现”距离商业世界还很遥远。

 

1994年,斯坦福大学的两名博士生和美籍华人杨致远(Gerry Yang)共同创办了超级目录索引 Yahoo,成功地使搜索引擎的概念深入人心,开启流量争夺战。

 

互联网彻底沸腾,门户、论坛、网游……..几所有的玩家都在设法扩充人流量,个人站长们遍地都是,一人一台电脑就能做一个网站运营。为解决“获取有效信息”的痛点,搜索引擎成为刚需和流量,百度崛起;千千万万个小站长,构成百度流量帝国的细小血管。

 

2005年,百度正式登陆纳斯达克,搜狗、爱问等群狼环伺,李开复带着“谷歌”走进中国,阿里获得对雅虎中国的控制权。

 

这一年,张小龙加入腾讯负责QQ邮箱,张一鸣成为个人站长的千分之一,王兴创业做了校内网。

 

这一时期,谁拿到搜索入口,谁就掌握互联网流量的命门。

 

同时,根据 CNNIC 公布的全国网民数量变化,网民数量由1997年的63万飙升至2001年的2250万。

 

2010年-2011年:微博转移

 

2010年后,中国智能手机开始普及,越来越多的上网用户将阵地从PC转移到手机,无数的创业者看到瓜分新流量入口的可能。

 

“微博”出现一度以暴风般的速度席卷整个互联网,新浪、腾讯、搜狐、网易、百度纷纷加入战局。